Panorama des services
Chaque situation étant unique, je prendrais soins d’adapter systématiquement mes prestations à vos spécificités et vos attentes.
Ci-après, quelques exemples illustrant mes domaines d’expertises.
Conférence
Vos besoins
Sur ces sujets de la coopération et de la considération :
- Objectiver les ressentis et les impressions
- Initier la déconstruction de croyances limitantes et la (re)construction de croyances portantes
- Engendrer de l’inspiration et faire germer des idées
Mes solutions
Intervention sous forme de conférence interactive, adaptée à votre contexte, étayée par des résultats d’études et de recherches tant en neurosciences et en anthropologie, qu’en psychologie ou en économie
Audit
Vos besoins
Au sein de votre organisation et/ou de vos équipes :
- Identifier les principaux nœuds
- S’assurer des points d’ancrages
Mes solutions
- Analyse des données et des indicateurs
- Animation d’ateliers d’écoute et/ou d’entretiens
- Livraison d’un topo (compte-rendu d’audit / rapport d’étonnements), sans concession, indiquant les voies à explorer pour :
- Sécuriser votre structure
- Fédérer votre collectif
- Gravir les sommets de vos domaines d’activités
Stratégie
Vos besoins
- (Re)définir votre raison d’être et la stratégie qui en découle
- Engager une transition ou une démarche RSE
- Structurer vos fonctionnements pour faciliter la mise en œuvre opérationnelle
- Optimiser votre organisation pour la rendre plus fluide et vivante
Mes solutions
- Accompagnements et conseils aux instances dirigeantes
- Ateliers de maïeutique pour vous aider à formaliser vos idées et votre vision
- Assistance à la rédaction de cahiers des charges et/ou de business plan
- Co-construction de plans d’actions
- Management de transition
Cohésion
Vos besoins
- Générer un esprit d’équipe
- Renforcer les liens entre les membres de vos équipes
- Fédérer vos équipes autour d’une stratégie ou d’un projet
Mes solutions
- Organisation et pilotage de journées de cohésion / Team building
- Création et animation d’ateliers de cohésion
Coaching
Vos besoins
Pour vous ou vos collaborateur.rice.s ou votre équipe :
- Affiner des objectifs
- Trouver les bons appuis pour continuer à progresser
- Dénouer des situations tendues, individuelles ou collectives
- Être challengé.e autant qu’encouragé.e
Mes solutions
- Séances de coaching s’appuyant sur :
- Un processus de co-création orienté résultat
- Un cadre précis et rassurant (Code déontologique ICF)
Formations
Vos besoins
Enrichir les compétences de vos équipes en matière de :
- Management d’équipes et toutes ses composantes
- Accompagnement du changement
- Gestion de projets
- Thématiques spécifiques aux stations de montagnes
Mes solutions
De sessions d’une heure aux parcours de plusieurs jours, programmes et durées adaptées à vos attentes.
Quelques exemples :
- Formations « boite à outils » : Développer l’écoute active, Communication non-violente, Piloter un projet, “Kick-off” de début de saison, Règlementation remontées mécaniques, …
- Parcours « Évoluer de Chef.fe à Leader.euse inspirant.e » – 5 modules : Se comprendre pour mieux comprendre les autres, Gérer ses émotions, Déléguer et fixer les priorités, Accompagner le changement, Structurer les moments d’échanges
Prendre contact
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